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你的O2O创业团队恐怕还差个”2“师兄!

发布时间:2016-10-27 09:41:22分享到:

讲一个轻松的故事——《西游记》

重点讲可爱的“二师兄”的故事

一个成功的O2O创业团队的故事……



1《西游记》其实就是一部团队的创业故事



故事的背景在《西游记》里面是有交代的。大致就是大唐皇帝自称天子治理天下,希望打造一个和谐盛世。


掌管神、人、鬼三界的玉帝默认地上的儿子,也希望他能够把人间治理好。当时人间存在的一个痛点就是人们缺乏教化戾气比较重,造成朝廷的维稳成本比较高。


面对这个痛点,观音菩萨发现这是在东土大唐推广佛教的机会,就布了一个局,首先佛祖的大弟子金蝉子转世唐三藏到了大唐,然后亲自东游,不仅说服了玉帝,而且顺带手点化了团队成员,招募的人都是玉帝身边的人,但是个顶个的不招玉帝待见,各种原因被贬到人间了处于待机状态,天上天下的O2O玩法就开始了。


唐三藏就这样根红苗正天赋异禀的长大成人,到处讲经说法,相当于做路演,很快就获得了皇帝的垂青,被认做“御弟”,给了天使投资,具体就是金钵、袈裟、禅杖、法蝶,一匹老马。这些东西不得了,至少可以确保唐僧在大唐地界以及大唐的盟友国家内享受顶级待遇,要什么就有什么。


当然了投资的目标很明确,就是要取得真经,然后教化百姓,维护一统。唐三藏取经路上遇到的第一团队成员是孙悟空,表面上是师徒,其实两个是合伙人关系,等于唐三藏拿到了玉帝给的A轮,并接受了玉帝的代持人就是孙悟空。


孙悟空转世了两回都是石头里蹦出来的,主要是最初的那块石头太牛掰,是女娲补天剩下的一块精炼的石头,而女娲与玉帝是同门,至少是玉帝的前辈,孙悟空跟玉帝那是不沾亲也是带故的关系,跟金蝉子的背景那是不相上下。孙悟空名字是菩提祖师给起的,本事也是人家教的,观音菩萨点化的时候也没给改名,而且后面两个师弟都是顺成下来的,悟能和悟净。


这说明观音菩萨很清楚孙悟空是谁,而且在团队中的位置与作用也是根据使命设置的很清楚的。所以孙悟空压根就不是个员工,更不是个好员工。从一个开始,孙悟空与唐三藏的关系就不像师徒,互相也是看不上,一路上也互相挤兑过,有问题也是互相商量着来,一起去参悟佛法的,而且孙悟空开悟的还比唐三藏早,最后结局也是两个都得道成佛。


所以取经团队是有唐三藏与孙悟空共同建立并领导的,使命是打通天上的儒释道与人间的沟通并最终形成体系,让大成佛教在大唐获得推广并发挥积极作用,补充长久以来儒道在治理天下方面的不足。


经过九九八十一难,十万八千里,师徒五人功德圆满,然后团队解体,各安其位。这个团队的创业过程是一个各司其职的过程,最后也是论功行赏的结果,对于这个团队各种解读已经很多了,但对于二师兄的评价普遍不高,今天我就来重新讲讲二师兄对于团队的重要意义,因为我发现如今很多创业团队都缺少一个牛掰的二师兄!



2二师兄那不是一般人,是真正的大“能”!



O2O创业公司的死亡名单越来越长,大家都在不厌其烦的讨论模式,资本等话题,却没有人说团队的问题。其实也正常,扯扯资本与模式多高大上?要扯团队的事情也要去扯那些活在头条的创业人物的八卦,已经倒下团队实在不值得多费笔墨。我就讲讲二师兄的故事,伦伦创业团队的事情,这样应该不会有创业的朋友对号入座了。


二师兄本是天庭的天蓬元帅,这个《西游记》里交代的很清楚,但是他如何做到了天蓬元帅的就没有交代了。其实玉皇大帝并不是天庭唯一的主宰者,在孙悟空大闹天宫的时候,天兵天将绝大多数都出工不出力,去花果山打酱油也就算了,玉帝老儿都钻桌子了还不出力,怎么解释呢?


原因是玉皇大帝那是刚刚上位,而且还是各种政治斗争之后,神界大佬们发现赶走了紫微大帝之后,天庭居然没有谁合适主宰者了,于是从人间挑了一个乐善好施的人做了玉帝,说白了就是看中老好人听话。天蓬元帅就是原来紫薇大帝手下首席爱将,紫薇大帝统御人、神、鬼三界当BOSS之时,首先就封天蓬为九神之首,后因工作表现突出,深得BOSS的信任,又被提拔为四圣之首,即天蓬元帅。


天蓬元帅那算是行伍出身,一步一个脚印的实干出来的,跟着老大那是忠心耿耿,开疆拓土居功之首,之后还能身居高位兢兢业业干好本职工作,“德才兼备,武功盖世”那是一定的。因此紫薇大帝被贬之后,玉帝入住天庭,天蓬元帅那一定是必须被贬的对象。


《西游记》中也交代了,因为酒后调戏嫦娥被玉帝贬下界,还搞错了轮回投胎为猪。首先,调戏嫦娥这个事情就蹊跷,嫦娥一面之词就定了罪!嫦娥什么人啊?那就是一个“心机婊”跟玉帝的关系那是可以八卦无数个娱乐头条的,所以这本身就是一个“莫须有”牌的坑!其次,这么大的事,玉帝手下的人办事何其马虎,竟然没有任何追究,说明就是故意的。


下界之后,受到如此对待破罐破摔了一阵子肯定是可以理解的,但是被观音点化之后,人家就能自觉受戒,并在遇到高玉兰之后主动“易容”去高老庄做了准上门女婿,除了吃的多点,颜值低点之外就剩下勤恳苦干一心向往美好新生活了!位高权重的时候兢兢业业,深陷囵圄的时候只要看到美好的希望就能勤勤恳恳的去追求,这是个“人物”,是有大德,大才,大能之人。观音菩萨给的法号“悟能”,那可不是无能的谐音,而是能参悟“能”为何物的意思。



3二师兄能把最二的事情做到了最好!



扯明白了二师兄为何方神圣,再看取经路上的表现就明白其重要性了。先讲二师兄不足的地方,好色贪吃偶尔偷懒,经常还碎碎叨叨,佛家说的“贪痴嗔”都占一点点。


最后佛祖给了个肥缺——净坛使者,那是对其工作能力极高的认可与职业操守的信任啊!让一吃货去管理仓库并负责收集贡品,足见佛祖是多喜欢二师兄啊!唐僧作为团队领导那对二师兄也是一见面就喜欢的不得了。


按说仨徒弟颜值都够渣,二师兄最渣,但唯独做师傅的唐僧见面笑盈盈的给二师兄在观音菩萨赐的法号“悟能”之外起了个昵称“八戒”。一路上,唐僧只称呼“八戒”,但对其他俩说得上话的徒弟可一直是“法号”称呼,“悟空”和“悟净”,被大师兄气急了的时候,还会嘴里蹦出“猢狲”俩字。团队成员之间的称呼很说明问题,孙悟空作为大师兄称呼二师兄也是昵称“呆子”或者“八戒”。


沙僧是个存在感很差的角色了,法号“悟净”,俗名沙和尚,简称沙僧,但是孙悟空和猪八戒都对其称呼为“沙师弟”,相对应的称呼就是“大师兄”与“二师兄”。这说明二师兄人缘极好,在团队中也的确起到了“尊敬师长,团结同学”的作用,时不常的喊着“撂耙子”但从来没有,孙悟空可是撂挑子回过花果山,还是猪八戒不辞劳苦深明大义给请回来的。二师兄在团队内的职责也非常重要,负责牵马提蹬和化缘,偶尔还客串一下挑个担子,孙悟空想偷懒的时候,还被派去探个路。


本职工作很重要,兼职的工作样样都行,关键时刻也不含糊,大师兄有为难的时候除了去天庭搬救兵就是找“呆子”帮忙,而且真就帮上,多次降妖伏魔的战斗中都表现的战斗力不输于大师兄,但是高光时刻都让大师兄得了。


在整个团队的组织架构中其实猪八戒是日常带队的人,白龙马归二师兄直接领导,沙僧日常工作也是跟着二师兄后面走,唐僧日常那是一口一个“八戒”的使唤着,孙悟空想找白龙马办事也是通过二师兄去办的,也就是这个团队能够正常的运作其实是由二师兄来协调的。其实他完成了一件最难的事情,就是沟通,在一个各个成员都牛掰的团队里,做领导是幸福的,但幸福的前提是,必须有一个能够承上启下的角色。


二师兄不仅对内,而且能够对外,二师兄天天化缘就是作的最落地的事情,九九八十一难虽然不少,但不会天天有,十万八千里的创业路,十数年时间,哪一天唐僧都要吃饭的。这就好比一个企业,大的创新,大的机遇会有,但不是天天有,创新和机遇解决的是发展问题,但日常的运营才是生存的基础。


故事讲到最后,各位看官应该明白了吧?那些倒下的O2O公司的团队普遍存在的问题就是,团队里就压根没有做沟通与化缘的人,就没有知道如何去赚钱的人!


很多O2O项目就是给资本定制的,创业团队的职业背景都是明确的,比如最理想的结构是“百度是技术大牛+阿里的运营大拿+腾讯的推广大咖”,这叫有互联网背景,然后涉及到传统行业的公司也会按照这个模式去组团队,结果就是各个都是花钱的能手,都不知道怎么赚钱,赚钱只是个故事,一个劲的讲故事,故事讲不下去就融不到钱了,就到了该死的时候了。


其实所有的创业公司都存在这个问题,像唐僧一样讲使命,讲故事的人才有,像孙悟空一样的技术大牛有,也不缺一群程序猿、产品狗等等,就是没有能够明白怎么赚钱的角色,就是没有二师兄这种角色,都想着去做有梦想的事情,就是没有去做具体的赚钱的事情,线上的O有人做,线下的O有人做,就是中间那个“2”没人做,然后都扯着蛋了。


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