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一年时间飞升猪四十戒,他们居然玩活了中科院的“老学究”

发布时间:2017-04-11 15:05:41分享到:

2005年在北京成立,

行业闯荡12年 

6大城市 落地设立分公司。

2016年3月入驻猪八戒平台,

至今刚好1年

平台成长值已达32000000

荣升猪四十戒

这些数据,对于弓与笔的老板王立波来说,是成就

对于那些曾经看轻王立波的人来说,是耳光


"一根筋,干到底。"

王立波总用这句话来概况自己的创业历程——单凭执念与痴狂他白手起家,但他不曲意迎合,不为生活苟且,始终坚持学习,终于获得业界认可。

"我们搞技术的,不太会说话,拿得出手的作品就是我们的语言。"

王立波也总是用这句话来介绍自己团队核心成员的成绩——2016年金犊奖、2016年入围中国设计师作品年鉴、2015年ATP亚太年鉴奖、2014国际商标标志双年奖、2013年金点奖、2013年中国设计红星奖、2012年红星奖……


细节抠到报价表

斯巴鲁给我们上了一课

近年来,给王立波留下深刻印象的是2014年弓与笔与斯巴鲁的合作。


随着新款车型的推出,斯巴鲁摒弃了以往的纸质汽车使用说明书,希望以3D模拟的电子说明书的形式完成新款车型的介绍。因为弓与笔团队有过服务汽车行业客户的经验,就算中间隔了翻译,王立波也轻松get到了对方的诉求,交出的设计方案也令对方非常满意。

下一步,就是报价了。但王立波却在这里被放慢了脚步。


第一次与日企合作,他真的没想到日企在这个环节会严谨、透明到这个地步——"不是因为我们报价太高他们不接受,而是他们要求报价表详细到我们期望的设计师时薪利润。"经过4、5次商务流程的蹉商,王立波与团队的设计师发现即使他们报出高达300%的时薪利润,但只要斯巴鲁方面认为设计与报价相当,他们也是接受的。




在国内,大家面对报价的细节大多都是缄口不言,而日企却公开透明地提出这样的要求。王立波感到很意外,但他认为应该将这样严谨的态度今后的服务过程中,"日企的态度给我们上了一课,很受用。现在很多客户都觉得我们的流程很完备,给的好评也很多。"


科研单位才不是老学究

范儿起来连设计师都惊讶

在很多人的眼里,在中科院这类科研单位工作的研究人员都是一脸严肃的"老学究",几十年如一日地全身心投入科研项目,审美和形象可能会相对保守。


在接触中科院微加工实验室的研究人员之前,王立波也是这样认为的。所以,当弓与笔接到他们希望提升整体形象的需求之后,设计师还是按照中规中矩的思路给出了一套相对保守,看上去就很"学术"的方案。但是,在持续的沟通中,王立波发现这些科研人员的想法也不是完全守旧。所以,他又要求设计师出了一套相对来说更具现代感的方案,视觉更扁平,色彩更活跃。


"有趣的是,研究人员一致通过了更现代的LOGO方案,设计师都觉得很惊讶呢!"王立波说起这事儿到现在都还觉得挺有意思,"因为这些研究人员多说都在国外有过留学经历,他们的阅历、审美都非常具有国际范儿,包容力也更强。"

而且不仅微加工实验室的研究员喜欢他们的新VI,在中科院的集体大会上,这套VI也让其他实验室的科研人员眼前一亮,争相联系王立波为他们设计新形象。






长久以来的合作,让王立波更了解了这群为科技事业奋斗终身的研究员们,也让这些科研人员更信任弓与笔的设计风格。各种科研年报、去国外参展的设计方案,办公空间改造等一系列项目都交给了弓与笔的设计师们。


后记

小编和弓与笔的老板王立波沟通的过程中有一个很深的体会,正如王立波所说的技术出身,不善言辞。但他对自己参与的作品的思路和理念却能说得头头是道,甚至设计案例中的细微变化。12年来,I DO、优酷、360、汉堡王等知名品牌都留下了弓与笔设计师们的作品,也是对王立波多年的执念于痴狂的最佳回报。

弓与笔,就像他们自己设计的LOGO一样,一直笔架在弓上,随时准备发射,随时准备用自己的设计去征服对方。