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做创客一定要经历三重境界 兄弟,你在第几重?

发布时间:2015-08-31 10:38:59分享到:

一个创客,一定要经历这样3个阶段。第一个阶段叫“看不起”,第二个阶段“看不懂”,第三个阶段叫“跟不上”。如果我们一个创客能够走完这么三个阶段的话,我认为才是一个真正的创客。


8月27日下午,2015互联网+大学生创业孵化论坛在猪八戒网玉皇天庭召开,猪八戒网创始人、CEO朱明跃发表了“创业企业的互联网+之路”主旨演讲。


(以下内容根据朱明跃的演讲整理)

创业遇到中国最好的天使投资人

2006年创业的时候,投资时博恩集团总裁熊新翔找到我说了四句话:

想骑驴看唱本兼职创业的还是死了这条心吧!重庆晚报出来的记者敢于全职创业,可以投200万,占股份40%;

熊新翔还说这个事业很大,支撑时间很长,200万估计不够,200万增投到500万,股份还是40%不变;

如果500万用完了,还没有融到A轮资金,再投500万,股份仍然不变。

我很感叹,熊总是中国最好的天使投资人。

猪八戒网现在能有这么好的成就,对一个创业团队来说交出最好的成绩单,是对天使投资人最好的回报,再此,我也希望创业者们都能找到属于自己的天使投资人,一起开拓属于自己的事业!

创业期间会有三重境界

看不起

大众创业、万众创新”时代,很多idea有上万个团队已经在开始行动了,可以去创业的机会越来越少,只有在别人看不起的领域开始行动,才有机会有所成就。我们投资结束后,制定相对竞争战略:不看流水、流量、收利,只看一个。当时大概有几十个同类型的网站,计划2年时间成为该领域的第一。我们大概只用了9个月,就成了这个领域的第一名,3、4年的相对竞争战略,一起苦熬,在该领域垄断了80%的相关业务。

看不懂

熬过一段时间后,从量变进入了质变期。一次在北京出差,我被一家知名设计公司质疑:认为猪八戒网破坏了设计行业、搅乱了设计市场、贬低了设计价值、成了设计界的价格屠夫。我只问了两个问题,对方便哑口无言。

一是,你们公司一年能为多少个企业设计品牌标识;

二是,你们公司有多少个设计师,月薪大概多少?

设计公司老总回答我,公司一年只为100家企业设计logo,公司养活700个设计师,月薪5000—10000不等。

我就反问,那么中国有四千万中小企业都需要设计,他们更需要猪八戒网这个平台。而对于设计师,全国上万的设计师和程序员不一定能进入知名设计公司。在猪八戒网平台,在上面从兼职到全职一个月能挣十几万,这些设计师更需要猪八戒网。

跟不上

我们在这个领域扎根9年,已经为上千万的小微企业设计了形象标识,聚集了千万之众的设计人才与机构,这些数字的背后不是靠资本的力量而是人与团队的智慧结晶,才能做到。

平台的四重价值

9年建造起来的平台,保持了平台的四重价值。

建立连接性一个重庆农民设计师能为车库咖啡提供服务;

基础设施,平台提供各种担保交易、卖家店铺工具的基础设计,是平台非常重要的价值,使卖家对平台产生依赖;数据价值,海量的交易和行为以及千万原创作品在此汇聚;

社会价值,通过众包的力量,千万拥有专业技能的服务商,为天下中小企业从起名、到品牌形象设计、到后面一站式创业服务全过程;

另一社会价值,帮助有专业技能的人才通过平台从游击队到正规军,从兼职到全职实现了创业,甚至在线下备好了众创空间,帮助他们实现更好的就业和创业。

为了更好的实现平台的四重价值,作为中国最大的众包服务交易平台,猪八戒网今年正在全国30个城市线下布局。我们准备做三个一建立一个区域型的猪八戒往;做一个线下的众创空间;和赛伯乐一起,发起一个众创扶持基金,三个一立体型的支持创客发展。

目前大竹林第一个创客空间将在国庆节正式入驻,我也向各位创业者正式发出邀请,希望在重庆真正建立一个类似中关村、车库咖啡的创业孵化环境,真正地帮助创业者成长。重庆已经准备好了,作为重庆的创始人/CEO盛情相邀,一起进入大众创新,万众创业的未来。

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