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2015德勤——重庆高科技高成长20强出炉 猪八戒网排名第四

发布时间:2015-09-28 10:37:58分享到:

9月25日下午2点,"2015德勤——重庆高科技高成长20强"颁奖仪式在重庆富力凯悦酒店举行,在本次评选中,猪八戒网以162%增长率荣获第四名。


(猪八戒网副总裁刘川郁上台领奖)



(猪八戒网获奖证书及奖杯)


“2015德勤——重庆高科技高成长20强”(简称“重庆20强”)评选由德勤和重庆市信息产业投资促进中心联合主办,旨在发现和表彰重庆市内高速成长、持续创新的卓越企业。本次评选项目是德勤高科技高成长50强评选项目(TF50-Technology Fast 50)的子项目。这表示,猪八戒网已成为德勤高科技高成长中国50强评选的候选企业。


(会议现场)


历届德勤50强榜单中世界级领军企业层出不穷,如:苹果、Google、Facebook、百度、阿里巴巴、腾讯、京东、奇虎360等。这些50强企业中的大多数在入选时,尚处于中早期成长阶段,因此德勤50强又被比作“发现明日之星的平台”。


(“2015德勤——重庆高科技高成长20强”榜单)


颁奖仪式,会议进入“圆桌对话”环节。猪八戒网副总裁刘川郁与其他几位嘉宾一同探讨“互联网+”背景下重庆如何差异化法阵高科技产业的问题。对此,刘川郁以猪八戒网为例,谈到“三个坚持”:


(猪八戒网副总裁刘川郁在圆桌会议环节发言)


一、坚持出发点

 当初创办猪八戒网,是因为我们发现了社会上的一个问题:有一批人,他们很有才,比如设计师、软件开发工程师,但是他们的才华被浪费掉了,他们的才华卖不出去,没人来买,因为大家不知道他们有才。而另外有一批人,创业者和中小微企业,他们手里有一些订单,但却找不到合适的人才来接单。
    因此,我们就想,假如我们做一张网,把这两类人都拉到网上去,让有才的人有订单,让有订单的人找到合适的人才,不就能解决双方的需求了吗!
    我们当初的出发点是天真的,由于这种类型的交易是非标准化的、很复杂的、容易扯皮的,所以最初和我们一起竞争的好多对手都离开了。但是我们认为,别人越是觉得有问题,我们就越是要坚持初衷,去把问题解决掉。于是,我们将这个天真的出发点坚持了下来。

二、坚持商业模式的创新

 猪八戒网走到今天,我们熬了好几年。这些年,对于猪八戒网来说,最难的就是商业模式,因为我们没有学习对象!放眼全世界,都没有在服务交易行业做得特别成功的企业,就连在美国都找不到学习对象。
    最初,猪八戒网的商业模式是收取20%的佣金,渐渐的,服务商开始说服客户绕过猪八戒网进行线下交易,这肯定是行不通的。去年,我们终于找到了新的商业模式,一是收取广告费;二是针对会员的增值服务费;三是结合大数据钻井,我们启动了商标注册业务,一年时间,我们已经是中国最大的商标注册机构,我们的商标注册量是传统线下公司的几十倍,我们的注册量相当于中国两三个省的注册总量。
    这样的商业模式,我们以前是不知道的,这就是创业的艰难!

三、坚持把握变与不变的矛盾

 在猪八戒网只有六张桌子的时候,在我们一周有两三天都没有一个订单的时候,博恩科技集团董事长熊新翔毅然给我们投资500万人民币,还表示,500万用完了他还会继续投,并且不增加股份。投资人判断,服务交易行业大有发展前景,而猪八戒网也将会成长为该行业的一艘航母。这样的信念,是不变的。
    从创立之初至今,猪八戒网一直在卖创意,卖人,从来没想过要去卖货,这也是我们的不变。
    但与此同时,我们也一直在变。我们一直在革自己的命,猪八戒网一共经历了7次腾云计划,每一次变化,都是几个月加班加点的奋斗,却不见得每一次改变都是进步,有时候还会失败,不被市场认可,全部推翻重来,这就是创业的苦。
    发展路上,猪八戒网把握住变与不变的矛盾,坚持信念,升级打怪!

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